Projektmanagement in Kenia und ganz Afrika
Für Eigentümer und Verantwortliche, die vom ersten Ortstermin bis zur Übergabe einen Ansprechpartner wollen.
Ingenieurprojekte scheitern selten an der Technik, sondern an Planung, Koordination und offenen Punkten zwischen Lieferanten, Auftragnehmern und Betreibern.
Wir managen Elektro-, Solar-, Automatisierungs- und Maschinenprojekte vom Leistungsumfang bis zur Übergabe: ein Plan, ein Budget, ein Ansprechpartner und regelmäßige, ehrliche Fortschrittsberichte.
Ihr Nutzen
- Klarer Umfang, Terminplan und Budget vor Arbeitsbeginn
- Ein verantwortlicher Ansprechpartner für alle Auftragnehmer und Lieferanten
- Regelmäßige Fortschrittsberichte mit Fotos von der Baustelle
- Sichere, geprüfte und dokumentierte Übergabe
Leistungen: Projektmanagement
Planung und Terminierungauf Englisch
Umfang, Terminplan, Budget, Risikoregister und Beschaffungsplan.
Mehr lesen: planung und terminierungBauüberwachung und Koordinationauf Englisch
Koordination der Gewerke, Qualitäts- und Sicherheitskontrollen, Fortschritt und Berichte.
Mehr lesen: bauüberwachung und koordinationInbetriebnahme und Übergabeauf Englisch
Prüfungen, Mängelbeseitigung, Bestandspläne, Schulung und Gewährleistungen.
Mehr lesen: inbetriebnahme und übergabe
Häufige Fragen
Welche Projektgrößen managen Sie?
Von Einzelstandort-Modernisierungen bis zu Programmen über mehrere Standorte. Beschreiben Sie Ihr Projekt, und wir schlagen den passenden Umfang vor.
Lässt sich Projektmanagement mit Ihren anderen Leistungen kombinieren?
Ja. Die meisten Kunden kombinieren es mit Automatisierung, Solar, Elektro oder Maschinenservice, sodass ein Team für alles verantwortlich ist.
Sagen Sie uns, was behoben werden muss
Beschreiben Sie Ihren Standort und das Problem. Ein Ingenieur prüft jede Anfrage und meldet sich mit den nächsten Schritten, meist einem Vor-Ort-Termin.